2023名气电器大客户营销动员会顺利召开！
本次会议以“筑梦远行，创变取胜”为主题，对新的一年“仗要如何打、路该怎么走”作出重要指示。2023，期待名气人携手同行，共创辉煌！
01、总经理致辞
会议伊始，名气电器总经理朱忠民先生慷慨致辞：过去的一年是非常不容易的一年，但名气经受住了严峻考验，感谢所有伙伴的付出和坚守。同时，朱总对2023年的名气年度战略方向和关键部署作了重要阐述。
朱总指出，名气的23年将聚焦集成灶品类突破，聚焦线下渠道建设，借力互补，实现名气重构。目前的市场，单一功能烟灶产品市场需求平淡，集成灶表现显眼。2023年，名气将致力于自研自产集成灶产品的上市，不断提升产品力，同时三件套产品做精产品。
与此同时，名气将重点投入资源搭建门店运营体系，通过门店运营发展，赋能体系和资源配称，聚焦门店集成灶品类销售能力的提升。同时，总部后台将提升产品策略能力，以用户需求洞察为主，进行路径推演和落地施工；充分利用新媒体、新工具赋能线下，为门店运营保驾护航。
02、新品发布及品牌营销赋能
会议上，名气产品市场部部长张仕龙先生对于23年名气产品品类布局及品牌营销赋能进行了深度阐述。
张总指出，2023年名气市场部将充分借力老板品牌势能，聚焦资源，用好两会(AWE展会+杭州亚运会)、做好新媒体两转化（零售转化+招商转化），集中一切能量对地区营销进行资源支持和全线内容输出。
此外，会议上还对即将上市的Q1新品进行了发布：3款集成灶936FT、936FX、9T08FT；1款烟机501X；1款灶具667B；1款燃热533R。期待与大家的见面！
03、集成灶专卖店政策宣贯
“招商要回归常态，这样才能共同打造名气生态”，名气招商科负责人梁丽丰先生这样说道。同时，在会议上，梁总对23年招商政策进行了宣贯和详细解读。
梁总指出，名气的招商团队，应该回到前几年的状态，着力打造渠道标杆客户，瞄准行业集成灶客户，建立以现代厨房为核心，分销体系和创新渠道健全的渠道结构。行业内的激烈竞争正是我们的机会，名气人最不缺的就是狼性精神！
“名气方舟拓商计划――春季招商行动”暨2023名气现代厨房千县百城开店计划正式启动！
04、门店运营赋能
“2023年，是一个深蹲之后的跳跃之年，我们必须率先发力。寒冬已过，大战在即，必须全力以赴，敢为人先！”，名气门店运营部负责人王健这样说道。
品牌的竞争最核心的是人的竞争，是业务人员、门店管理者、运营团队的竞争。2023年，名气的门店运营部将围绕着“重用户侧”，针对名气集成灶狂欢节营销活动IP，开展全年大戏，一店一策全面爆破，抢占先机。
不仅如此，名气还将建立“赋能培训体系”、“店铺分层管理体系”、“TOP门店管理体系”、“主动营销输出体系”、“店铺流量整合体系”等五大体系，全面赋能现代厨房门店的运营。
进窄门，走远路。日拱一卒的服务创造的价值才是最坚固的护城河！名气人，加油！
05、营销宣贯及政策发布
会议当天下午，名气大客户BU科科长于超对2023年营销策略进行了宣贯和政策发布。2023，不折腾，名气就聚集规模增长，聚焦指标达成。稳住基本盘的基础上拓规模，探索集成在批发之路。
对于名气人来说，要么赢得胜利，要么学到东西。在环境不完美的时候，我们要一边保持希望，一边脚踏实地做事。
06、签订军令状
承袭各位领导的指示和期望，与会现场的各地区负责人在会议上进行了军令状的签订与宣誓。伴随着一声声铿锵有力的宣誓声，我们踏上了新征程。2023，名气必胜！
07、集团领导总结致辞
会议最后，名气电器母公司老板电器经营管理委员会成员何亚东先生（副总裁），为本次大会作了总结发言。何总指出，集团一直在讲“筑梦远行”，什么是梦？对我们来说，就是“烹饪之光”。世界上没有任何一家像我们一样完全聚焦烹饪的品牌，只做厨房相关产品，解决人类烹饪难题。
2023年，是大发展、大变革、大挑战之年。用户的年轻化，专卖店的兴起对分销网点形成冲击、泛线上媒体成为90后主要购物渠道、以及品类的变化等都在对我们提出要求。面临这些挑战，我们需要变革调整，要成长为核心事业，逐步建立自己的团队，建立自己用户发力的能力。要顺应时代的变化，做到长期主义，边推进好业务，边推进新的变革，来适应未来的“名气之梦”。
作为老板集团的全资子公司，新的一年，名气将继续承袭着“创造人类对厨房生活的一切美好向往”的使命筑梦远行，创变取胜，在变革中前行，在探索中突破！
新年伊始，祝愿全体名气人大展宏兔、兔飞猛进！
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