实现职工企业“和谐”共成长

如何在新时代建好一支知识型、技能型、创新型劳动者大军？2023年，温州市总工会率全国之先提出“职工成长型城市建设”，同时提出《温州市职工成长型社会建设实施方案》。根据该方案，温州将高水平推动学习型、技能型、奋斗型、共享型、和谐型“五型社会”建设，实现广大职工学有所成、技有所升、干有所值、创有所获、心有所依。

近日，记者走进温州市职工成长型社会建设首批试点企业之一的康奈集团有限公司（下称“康奈集团”），看看他们有哪些亮点？

2023年以来，康奈集团始终坚持把实现职工对美好生活的追求作为“着眼点”，把有效维护企业利益与职工合法权益作为工会工作的“关注点”，把激发职工建功立业的劳动热情和创造活力作为工会工作的“发力点”，实现职工与企业“和谐”共成长。

职工“三”满足，物质精神双丰收

“随着时间的推移、社会经济水平的发展，我们看到了，从‘打工’到‘职工’、普工到技工、手工劳作到机器劳作的变化。”康奈集团党委书记、工会主席蔡发荣说，这些变化给企业的和谐建设提出更高要求。

近年来，康奈集团聚焦生活、思想、精神“三”满足，推动职工实现物质精神双丰收。这是如何做到的？“首先，要保障职工物质需求。”蔡发荣说，通俗理解就是衣食住行。

这些年，园区职工的生产、生活环境和食宿条件不断改善。去年，集团工会推出了“后勤管家”服务，提升夫妻房、集体宿舍、食堂、俱乐部、医务室和员工超市的服务质量。

“对于我们大多数普通职工来说，愿望很简单，就是努力把工作干好，满足吃穿住行……”物业部宿舍主管李时梅告诉记者，1997年，18岁的她从重庆来到康奈集团工作，一干就是27年，“从结婚、生子再到小孩读书，公司不仅给予我稳定的工资保障，还给了我们特别多的帮助。”

如今，在康奈集团，职工的情绪价值是否被满足、个体是否被尊重等精神层面的需求越发被看重。用手机打开康奈“3A移动办”APP情感交流站，职工可以隔着屏幕，诉说自己的思想困惑与实际困难；近三年来，经工会“推优入党”发展的新党员有26名，“康奈悦习会”“康奈8090宣讲团”“工前一刻钟”“员工文化节”……从“真金白银”到心理关怀，再到思想引领，职工情绪价值被“拉满”的方式在康奈集团是越来越多。

企业“新”发展，改革创新齐步走

多年来，康奈集团坚持落实职代会、生产经营通报、厂情发布、内部听证、廉政督查等多项制度，让职工真正参与到企业管理工作中来，不但保障了广大职工的知情权、参与权、监督权，而且有力地促进了企业和谐劳动关系创建，也因此成为全国厂务公开民主管理先进企业。

康奈集团有一个“全员改善提案”制度，所有职工都可以提出自己的小发明、小改进、小建议等，经组委会采纳，职工会获得相应的积分津贴。“我们园区实行积分制管理，积分等同于货币使用。”蔡发荣说，希望以此为抓手，引导、鼓励职工开展创新活动，“如今，改善提案已经成为全体康奈职工的日常。”

不久前，已连续举办了27年的康奈集团劳动技能大赛落下帷幕，从生产延伸到研发系统，共700多名职工参加。“对于企业来说，人才是最宝贵的资源。”蔡发荣说，不遗余力培养、选拔人才，拓宽职业发展通道，是康奈集团建设和谐企业的重要一环。

近年来，康奈集团深入实施职业技能提升行动，采取师带徒、理论授课与岗位实践相结合的培养模式，如今，从新入职的“小白”到技术、管理人才，每位职工在职业生涯的每一个阶段都有学习和自我提升的机会，实现人生价值和企业发展同频共振。

未来“抢”先机，职工企业共成长

对企业来说，能够为职工提供情绪价值，与职工共情，是一种生产力和生命力，也进一步拉近了与职工的距离，使职工与企业同呼吸、共命运、心连心。

10月29日，康奈集团举行2024年度团队悟行活动，这次活动也是康奈集团连续三年的悟行挑战之旅，270余名康奈勇士从全国各地集结成团，组成23支队伍。在活动动员大会上，康奈集团总裁郑莱莉为大家加油打气，鼓励大家不惧挑战，坚定目标。

这是康奈集团工会围绕企业核心价值观开展各类教育活动的一个缩影。近年来，康奈集团以读书会、学习会、报告会、演讲、沙龙、论坛为载体，在“全员改善”“大众创新”活动中，坚持党建带工建，积极开展思想教育活动，在推进企业转型发展中，为职工建功立业提供思想政治保障。

走进康奈新绿智能工厂，明亮宽敞的车间、整洁忙碌的智能生产设备，打破了人们对传统制鞋车间充满胶水和皮革味道的传统印象。工厂进门的一间办公室里，一块大屏投射在墙上，设计师只需通过电脑使用AI创作，几秒钟就能生成一个鞋样，再根据创意和客户需求进行雕琢，一款原创鞋子就诞生了……