一二级医院转型加盟北京鹤年堂疼痛科营业额突破一个亿解读

在国家医改的大趋势下，大量的一级医院面临着转型问题，共性问题是没医保干不下去，有医保又面临“套收”财路被断等问题。同时，部分城市不断加强集采覆盖面，以往的“药品价格漏洞”逐渐被堵死，生存压力陡增，特别是以西医为主的医院生存更是艰难。而二级医院面临的挑战更大，科室健全度成为能够继续评级的关键所在，一种是降级，一种是走专科路线。

北京鹤年堂抓住这一机遇，重点辅导民营医院走疼痛专科特色路线，即符合国家的政策导向，又符合未来医院的发展方向，做专、做精、收窄病种范围，做强科室市场竞争能力，疼痛专科专病特色医院就是一个不错的转型方向。疼痛是仅次于感冒之外的第二大疾病，发病人群广，治疗效果单一，西医治疗又治标不治本，所以中医治疗疼痛是未来一二级医院重点的布局方向。

鹤年堂联合长信集团，共同布局疼痛专科连锁医院，打造具有“中国式疼痛治疗模式”的医院专科复制体系。

刘长信为集团首席疼痛专家，他是北京中医药大学东直门医院推拿疼痛诊疗中心原主任、慢性疼痛研究所所长，北京市中医特色疼痛中心原主任，北京中医药大学教学系主任、临床重点学科主任，北京中医药大学推拿疼痛联盟负责人，国家中医药管理局推拿区域诊疗中心主任、重点专科主任、中医疼痛诊疗模式创新基地主任，中国医学装备协会中医装备分会会长、中国产学研促进会中国中医药适宜技术产业创新联盟会长，中华中医药学会疼痛分会创始主任委员，中华中医药学会疼痛康复学术产业联盟主席，北京中医药学会疼痛专业委员会主任委员。

中医的难点在于复制，而刘长信主任的中国式疼痛治疗模式完美的解决了科室复制问题，通过北京跟诊培训、科室开业月度集中带诊、平日半月京医巡诊、年度专家巡诊、周远程会诊、空中药房、专家师承工作室、患者居家自疗管理体系将疼痛科完美复制。做到既要容易学，又要学得会，还要有人带，让加盟的医院轻松建科室，把精力重点放在引流上。

我们的治疗手段采用中医手段，利用中医外治法结合汤剂及部分医疗外治设备，治疗从一个疗程到四个疗程不等，椎管狭窄症的有效率达65%左右；术后疼痛综合征达40%左右；疑难疼痛有效率45%左右；单纯性筋膜炎达80%，复杂性筋膜炎50%左右，纤维肌痛症30%左右。如果病人依从性好，治疗时间长的话疗效还会提高。

鹤年堂医疗团队对疼痛疑难重症的治疗就是对标西医手术，对那些不到手术程度，又对手术有抗拒心理的病人是我们的重点治疗群体。具体治疗病种有重度椎管狭窄、椎间盘突出、膝骨关节炎及风湿类关节炎、强制性脊柱炎、痛风、严重的脊柱与骨关节病（俗称颈肩腰腿疼）、股骨头坏死疼痛、手术后疼痛、各种急慢性运动损伤修复（各关节韧带撕裂拉伤等）、肌肉萎缩与痉挛、顽固性妇科疼痛（乳腺增生、月经不调、痛经等疼痛）、脑瘫后肢体痛、患肢痛、残肢痛、糖尿病病足和静脉曲张痛。面部神经疑难疾病、陈旧性面瘫、三叉神经痛、带状疱疹痛、面部肌肉萎缩等。

目前利用这些技术复制成功的医院有山东即墨3家医院，年度营业额合计过亿元，北京复制的3家医院年度营业额合计超过2亿元。

一、鹤年堂历史：

鹤年堂创于明代1405年，距今已有600多年的历史，经过丁鹤年、曹蒲飒、王圣⼀、刘⼀峰等四⼤家族传承，⼀直秉承济世救⺠的宗旨，以品质医药惠泽百姓 。2004年公司改制后，先后筹建了鹤年堂中医院、⽣物制剂⼯⼚等实体，继续传承鹤年堂祖训，探索中医中药市场化、规模化思路，本着让中医回归本质的愿景，在中医改⾰与深化中勇于承担⽼字号企业的社会责任。在新时代的经营过程中，鹤年堂先后获得了⾸批中华⽼字号、国家级⾮物质⽂化遗产等众多荣誉与称号。集团下属25家公司，合计年度营业额10亿元。

镇卫生院疼痛科合作，民营一二级医院疼痛连锁医院加盟，中医名家师承收徒，疼痛技术北京跟诊培训，中医医疗设备厂家直采供货。有意联系项目负责人。